Stadt stellt langfristige Strategie zum Bahnhofsviertel vor
Magistrat verständigt sich auf konkrete Ziele und Projekte bis zum Jahr
2040
ffm. Der Magistrat der Stadt Frankfurt hat eine umfassende Strategie für die Weiterentwicklung des Bahnhofsviertels bis zum Jahr 2040 beschlossen. Das rund 100 Seiten starke Papier benennt konkrete Projekte, Verantwortlichkeiten und Ziele für alle beteiligten Dezernate und Ämter. Die Strategie wurde federführend von Elke Voitl, Dezernentin für Soziales und Gesundheit, und Annette Rinn, Dezernentin für Ordnung, Sicherheit und Brandschutz, erarbeitet. „Jetzt wissen alle Beteiligten, was noch zu tun ist, um das Bahnhofsviertel zu einem Viertel für alle zu machen“, sagt Voitl. Und Rinn ergänzt: „Wir schaffen kurzfristige Verbesserungen – und gleichzeitig arbeiten wir an grundlegenden Lösungen.“
Nach einer ersten Bestandsaufnahme haben zwischen Mai und November 2024 knapp 50 Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Kultur, Sozialarbeit, Sicherheitsbehörden und Zivilgesellschaft gemeinsam Ideen entwickelt und im Anschluss daran konkrete Projektvorschläge erarbeitet. Mit dem jetzt vorliegenden Abschlussbericht setzt die Stadt ein wesentliches Vorhaben des Koalitionsvertrags um.
Das Strategiepapier beschreibt bestehende Probleme, mögliche Lösungen, Finanzierungsvorschläge und wer die Umsetzung jeweils realisieren soll. Eine Aufgabe für das Sozial- und Gesundheitsdezernat ist es demnach etwa, attraktive und sichere Orte für Kinder und Jugendliche zu entwickeln oder Rückzugsräume für Obdachlose und Suchtkranke zu gestalten. Das Sicherheits- und Ordnungsdezernat hat es sich unter anderem zur Aufgabe gemacht, Maßnahmen zur Verbesserung des Sicherheitsgefühls zu ergreifen oder Konflikte im öffentlichen Raum weiter einzudämmen.
„Um ein lebendiges und für viele Menschen attraktives Bahnhofsviertel zu entwickeln, braucht es viel Energie, eine enge Zusammenarbeit und ein gemeinsames Grundverständnis: Wohin soll sich das Viertel entwickeln? Welche Ziele sollen erreicht werden? Der Zielkompass gibt den vielen unterschiedlichen Akteur:innen aus Öffentlichkeit, Politik, Verwaltung, Privatwirtschaft, sozialen Einrichtungen und Zivilgesellschaft eine Orientierung, um gemeinsam an einem Strang zu ziehen: Gemeinsam. Für das Viertel“, heißt es in dem Abschlussbericht. Der Abschlussbericht ist als PDF-Dokument beigefügt.
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Abschlussbericht zur Strategie Bahnhofsviertel 2024-2024
ffm. Der Magistrat der Stadt Frankfurt hat eine umfassende Strategie für die Weiterentwicklung des Bahnhofsviertels bis zum Jahr 2040 beschlossen. Das rund 100 Seiten starke Papier benennt konkrete Projekte, Verantwortlichkeiten und Ziele für alle beteiligten Dezernate und Ämter. Die Strategie wurde federführend von Elke Voitl, Dezernentin für Soziales und Gesundheit, und Annette Rinn, Dezernentin für Ordnung, Sicherheit und Brandschutz, erarbeitet. „Jetzt wissen alle Beteiligten, was noch zu tun ist, um das Bahnhofsviertel zu einem Viertel für alle zu machen“, sagt Voitl. Und Rinn ergänzt: „Wir schaffen kurzfristige Verbesserungen – und gleichzeitig arbeiten wir an grundlegenden Lösungen.“
Nach einer ersten Bestandsaufnahme haben zwischen Mai und November 2024 knapp 50 Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Kultur, Sozialarbeit, Sicherheitsbehörden und Zivilgesellschaft gemeinsam Ideen entwickelt und im Anschluss daran konkrete Projektvorschläge erarbeitet. Mit dem jetzt vorliegenden Abschlussbericht setzt die Stadt ein wesentliches Vorhaben des Koalitionsvertrags um.
Das Strategiepapier beschreibt bestehende Probleme, mögliche Lösungen, Finanzierungsvorschläge und wer die Umsetzung jeweils realisieren soll. Eine Aufgabe für das Sozial- und Gesundheitsdezernat ist es demnach etwa, attraktive und sichere Orte für Kinder und Jugendliche zu entwickeln oder Rückzugsräume für Obdachlose und Suchtkranke zu gestalten. Das Sicherheits- und Ordnungsdezernat hat es sich unter anderem zur Aufgabe gemacht, Maßnahmen zur Verbesserung des Sicherheitsgefühls zu ergreifen oder Konflikte im öffentlichen Raum weiter einzudämmen.
„Um ein lebendiges und für viele Menschen attraktives Bahnhofsviertel zu entwickeln, braucht es viel Energie, eine enge Zusammenarbeit und ein gemeinsames Grundverständnis: Wohin soll sich das Viertel entwickeln? Welche Ziele sollen erreicht werden? Der Zielkompass gibt den vielen unterschiedlichen Akteur:innen aus Öffentlichkeit, Politik, Verwaltung, Privatwirtschaft, sozialen Einrichtungen und Zivilgesellschaft eine Orientierung, um gemeinsam an einem Strang zu ziehen: Gemeinsam. Für das Viertel“, heißt es in dem Abschlussbericht. Der Abschlussbericht ist als PDF-Dokument beigefügt.
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Abschlussbericht zur Strategie Bahnhofsviertel 2024-2024